發(fā)表日期:2023/11/15 16:51:29來源:青海省住房和城鄉(xiāng)建設廳瀏覽次數(shù):326 標簽:青海省房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法
西寧市城鄉(xiāng)建設局,海東市、各州住房和城鄉(xiāng)建設局 為進一步規(guī)范我省房屋建筑和市政基礎設施建設項目工程總承包管理 青海省住房和城鄉(xiāng)建設廳 ?????????????2023年11月6日 青海省房屋建筑和市政基礎設施項目 工程總承包管理辦法 第一章 總則 第一條(目的和意義)為推進工程總承包模式的應用和發(fā)展 第二條(定義)本辦法所稱工程總承包,是指承包單位按照風險分擔原則與建設單位簽訂工程總承包合同,采用工程設計、采購、施工總承包(若含勘察)或者設計、施工總承包(若含勘察)模式,并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負責的工程建設組織實施方式。 第三條(適用范圍)本省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎設施建設項目,采用工程總承包模式組織建設和監(jiān)督管理的,適用本辦法。 建設內(nèi)容明確、技術(shù)方案成熟的項目,適宜采用工程總承包模式。裝配式建筑原則上應當采用工程總承包模式。政府投資項目應當帶頭推行工程總承包。倡導條件成熟的保障性住房、學校、醫(yī)院等房屋建筑項目和市政基礎設施項目選擇推行工程總承包模式。采用工程總承包模式的項目,率先在規(guī)劃、設計、施工等階段全過程應用建筑信息模型(BIM)技術(shù)。 第四條(基本原則)工程總承包活動應當遵循合法、公平、誠實守信的原則,合理分擔風險,保證工程質(zhì)量和安全,節(jié)約能源,保護生態(tài)環(huán)境,不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。 第五條(管理部門)省住房城鄉(xiāng)建設廳負責全省房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包活動的監(jiān)督管理 第二章 發(fā)包和承包 第六條(發(fā)包條件)建設單位可以結(jié)合項目實際情況,自行選擇工程總承包模式。建設單位應當在完成項目審批、核準或者備案后,方可進行工程總承包發(fā)包。 (一)采用工程總承包模式的企業(yè)投資項目,應當在核準或者備案后進行工程總承包項目發(fā)包。 (二)采用工程總承包模式的政府投資項目,除下述情況外,原則上應當在初步設計批復完成后進行工程總承包項目發(fā)包: 1.工程可行性研究報告(達到初步設計深度)獲得批準的房屋建筑項目; 2.工程可行性研究報告獲得批準的以下項目:建設標準明確的中、小型市政基礎設施、園林綠化等項目;此類項目,根據(jù)實際情況,可將勘察業(yè)務納入工程總承包進行發(fā)包; 3.按照國家有關(guān)規(guī)定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目; 4.對建設周期有特殊要求的重大建設項目。 第七條(招標條件)采用工程總承包方式招標的,應具備以下條件: (一)按第六條要求已完成相應的項目審批、核準或者備案手續(xù); (二)建設資金來源已經(jīng)落實; (三)有招標所需的基礎資料,包括毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料、氣象和水文觀測資料、地質(zhì)勘察資料(若含)、相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎資料; (四)滿足法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定。 工程總承包項目范圍內(nèi)的勘察、設計、采購或者施工 第八條(承包人資格)工程總承包單位應當同時具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質(zhì)和施工總承包資質(zhì) 勘察單位 第九條(禁止條件)工程總承包項目的代建單位 政府投資項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件編制單位及其評估單位,一般不得成為該項目的工程總承包單位。政府投資項目招標人在發(fā)布招標文件時,如公開已經(jīng)完成并審批通過的全部成果資料(包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件,格式要求為原始格式電子文件),上述單位可以參與該工程總承包項目的投標。 第十條(項目經(jīng)理資格)工程總承包項目經(jīng)理應具備以下條件: (一)取得相應工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格,包括注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、注冊建造師或者注冊監(jiān)理工程師等;未實施注冊執(zhí)業(yè)資格的,取得高級專業(yè)技術(shù)職稱 (二)擔任過與擬建項目相類似的工程總承包項目經(jīng)理 (三)熟悉工程技術(shù)和工程總承包項目管理知識以及相關(guān)法律法規(guī) (四)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德,無執(zhí)業(yè)信用不良行為記錄或不良行為記錄已修復 工程總承包項目中標后 第十一條(招標文件編制)工程總承包項目招標文件的編制按照國家及本省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行: (一)招標文件主要包括以下內(nèi)容: 1.投標人須知; 2.評標辦法和標準 3.擬簽訂合同的主要條款 4.發(fā)包人要求; 5.建設單位提供的資料和條件 6.投標文件格式 7.要求投標人提交的其他材料。 (二)建設單位提供的資料和條件 (三)招標文件中應當列明項目的目標 (四)招標文件中應當明確招標人和中標人的責任和權(quán)利,主要包括:工作范圍 (五)建設單位可以在招標文件中提出對履約擔保的要求 (六)對于設有最高投標限價的 (七)發(fā)包人要求應當明確項目技術(shù)配置和交付標準 (八)采用BIM技術(shù) 第十二條(評標辦法)工程總承包評標宜采用綜合評估法 第十三條(評標委員會組成)評標委員會應當依照法律規(guī)定和項目特點 第十四條(投標文件編制時間)招標人應當依法合理確定投標文件的編制時間 第十五條(分包條件)工程總承包單位可根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和合同約定將其承包工程范圍內(nèi)的非主體工作分包給具有相應資質(zhì)的分包單位 第十六條(暫估價招標)以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程 第十七條(禁止轉(zhuǎn)包和違法分包)工程總承包單位不得將工程總承包項目進行轉(zhuǎn)包,不得將工程總承包項目工程主體結(jié)構(gòu)的勘察、設計、施工業(yè)務分包給其他單位。 以設計和施工雙資質(zhì)承接的工程總承包單位,應當自行完成主體工程的設計和施工業(yè)務;以聯(lián)合體形式承接的工程總承包單位,聯(lián)合體各方應當按照合同約定分別自行完成主體工程的勘察、設計、施工業(yè)務。 第十八條(投標限價)依法必須進行招標的工程總承包項目,應當設置合理的最高投標限價?div id="4qifd00" class="flower right"> 因國家政策調(diào)整 第三章 合同與結(jié)算 第十九條(合同形式)企業(yè)投資的工程總承包項目宜采用總價合同 建設單位和工程總承包單位應當在工程總承包合同中約定費用使用情況管理條款,包括費用使用計劃、工程進度報告、工程變更核準、工程價款支付、人工費用撥付、暫估價認定程序、暫列金額的使用等內(nèi)容。合同中不得采用無限風險、所有風險及類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及范圍,不得約定明顯風險不合理或顯失公平的內(nèi)容。 第二十條(風險分擔原則)建設單位和工程總承包單位應當在招標文件以及工程總承包合同中約定總承包風險的合理分擔。 第二十一條(建設單位風險)建設單位承擔的風險主要包括: (一)主要工程材料、設備、人工價格與招標時基期價相比,波動幅度超過合同約定幅度的部分; (二)因國家法律、法規(guī)、政策變化引起的合同價格的變化; (三)不可預見的地質(zhì)條件造成的工程費用和工期的變化; (四)因建設單位原因產(chǎn)生的工程費用和工期的變化; (五)不可抗力造成的工程費用和工期的變化。 第二十二條(工程總承包單位風險)工程總承包單位承擔由于自身原因造成的設計文件變更、施工技術(shù)以及組織管理變化造成的風險,主要包括: (一)未按建設單位提供的已經(jīng)完成并審批通過的項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件成果資料設計施工造成的工程費用變化和質(zhì)量安全風險; (二)未充分理解招標文件要求而產(chǎn)生的人員、設備、費用和工期變化的風險; (三)未充分認識和理解通過查勘現(xiàn)場及周邊環(huán)境(除招標人提供文件和資料之外)取得的可能對項目實施產(chǎn)生不利影響或作用的風險; (四)投標文件的遺漏和錯誤,以及含混不清等,引起的成本增加和工期變化; (五)工程轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為造成的行政處罰 第二十三條(風險防范)建設單位與工程總承包單位應當就保密、索賠、合同解除、提前預警、知識產(chǎn)權(quán)、設計責任以及不可預見的其他困難等方面約定雙方對等權(quán)利與義務。 鼓勵建設單位和工程總承包單位通過購買工程款支付擔保和履約擔保等方式增強防范風險能力。 第二十四條(結(jié)算和決算審核)采用固定總價合同的工程總承包項目在計價結(jié)算和竣工決算審核時,僅對符合工程總承包合同約定的變更調(diào)整部分進行審核,對工程總承包合同中的固定總價包干部分不再另行審核。 工程總承包項目推行過程結(jié)算,規(guī)范工程款支付和結(jié)算行為,由建設單位和工程總承包單位按合同約定的結(jié)算周期內(nèi)完成的工程內(nèi)容實施工程價款計算、調(diào)整、確認和支付。建設單位不得以不當理由拖延工程價款結(jié)算和支付。 第四章 各方主體責任與義務 第二十五條(項目組織管理)建設單位根據(jù)自身資源和能力,可以自行對工程總承包項目進行管理,也可以委托符合資格要求的全過程咨詢單位、項目管理單位等第三方服務機構(gòu),賦予相應權(quán)利,依照合同對工程總承包項目進行管理。 建設單位可根據(jù)項目實際和需要,委托符合資格要求的全過程工程咨詢單位實施包含項目策劃、可行性研究、招標代理、勘察設計管理、監(jiān)理、造價咨詢、項目管理等在內(nèi)的全過程咨詢服務,并以合同方式賦予全過程工程咨詢單位相應權(quán)利,依照全過程咨詢合同對工程總承包項目進行管理 第二十六條(建設單位責任)建設單位依法對工程質(zhì)量安全承擔首要責任。建設單位應根據(jù)工程規(guī)模 建設單位應當向工程總承包 建設單位不得迫使工程總承包單位以低于成本的價格競標 第二十七條(建筑工人實名制管理)工程總承包單位應當依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴格落實建筑工人實名制管理,加強對施工總承包和分包企業(yè)的勞務用工 第二十八條(工程總承包項目機構(gòu))工程總承包單位應當建立與工程總承包項目相適應的組織機構(gòu)和管理制度,形成項目勘察(若含) 工程總承包項目需配備項目經(jīng)理 第二十九條(工程總承包單位責任)工程總承包單位應當按照工程總承包合同的約定,對總承包工程范圍內(nèi)的工程勘察(若含) 第三十條(聯(lián)合體責任)聯(lián)合體牽頭單位負工程總體組織推進責任,應當按規(guī)定或者工程管理實際配置項目負責人及技術(shù) 聯(lián)合體牽頭單位應同時在聯(lián)合體成員單位完成的勘察文件(若含)