近期，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
多地設(shè)立紓困基金推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)
有關(guān)部門強調(diào)
近日，鄭州市房地產(chǎn)紓困基金設(shè)立運作方案對外發(fā)布
在武漢
，中國建設(shè)銀行擬以湖北省為試點，設(shè)立300億元的紓困基金，用于收購問題項目并改建為公租房。南寧市成立平穩(wěn)房地產(chǎn)基金，首期規(guī)模30億元。值得關(guān)注的是
，除地方政府外，資產(chǎn)管理公司也開始加速入場。繼中國華融與陽光集團簽署紓困重組協(xié)議后，中南控股與江蘇資產(chǎn)8月10日宣布合作紓困。根據(jù)協(xié)議，江蘇資產(chǎn)或其指定主體與中南控股或其指定主體共同設(shè)立規(guī)模20億元、存續(xù)期3年的基金，用于中南控股及關(guān)聯(lián)方投資的項目合作，包括存量債務(wù)重組、現(xiàn)有項目續(xù)建等。此外
，長城資產(chǎn)披露，上半年已與12家房企開展多輪對接，對意向紓困項目資產(chǎn)深入研判在各地政府、金融機構(gòu)及房企合力推進之下
多項目試水“金融機構(gòu)接管+委托共建”模式
目前，不少停工項目通過金融機構(gòu)接管
克而瑞研究中心發(fā)布調(diào)查報告顯示，恒大集團陸續(xù)與光大信托
、五礦信托等多家信托公司簽署協(xié)議，將部分城市項目剝離給信托公司，信托公司則向項目公司注入資金以保障項目后續(xù)開發(fā)建設(shè)。債權(quán)人中信集團收購了佳兆業(yè)在深圳市的4個項目、總貨值約500億元。無錫市翠竹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在阿里拍賣平臺轉(zhuǎn)讓債權(quán)，以期盡快引入投資人續(xù)建。業(yè)內(nèi)人士認為，從實踐來看
，“金融機構(gòu)接管+委托共建”模式促進了問題項目的有序出清。以信達資產(chǎn)紓困房企的首個成功落地項目——廣州南沙“悅伴灣”為例，該項目由信達折價收購項目債權(quán)，深圳華建提供增量資金借款，信達地產(chǎn)進場操盤代建，對項目實行資金全封閉管理。在廣東廣州
、云南昆明、江蘇江陰等地，金融機構(gòu)也通過引入共建商來盤活停工項目。廣州百筑公司的百晟廣場是廣州市中院裁定的首例重整項目，因資金鏈斷裂被法院查封。在廣州市中院的調(diào)停下，各債權(quán)人就項目債務(wù)及償還方式達成一致，引入重啟資金，由藍綠雙城作為資產(chǎn)管理方負責開發(fā)續(xù)建和市場重新定位，以實現(xiàn)有品質(zhì)的交付，保障了各債權(quán)人的權(quán)益。有關(guān)部門表示
，房地產(chǎn)企業(yè)作為保交樓的責任主體，積極處置資產(chǎn)藍綠雙城控股集團董事長曹舟南表示，絕大多數(shù)紓困項目需要啟動資金
，藍綠雙城已經(jīng)聯(lián)合金融機構(gòu)成立了一期18億元的紓困專項基金，用于復(fù)工復(fù)產(chǎn)。需綜合分類施策
目前
，各地樓盤停工原因較為復(fù)雜。除設(shè)立房地產(chǎn)專項紓困基金之外，多地還通過成立專班、返還土地款、優(yōu)化預(yù)售資金監(jiān)管等措施，督促停工樓盤續(xù)建。在蘇州
，停工項目所在區(qū)域的街道辦事處與區(qū)級職能部門聯(lián)合成立工作組入駐項目現(xiàn)場，督促項目盡早復(fù)工，監(jiān)督項目工程質(zhì)量，落實“一樓一策一專班”。在重慶，有關(guān)部門成立房地產(chǎn)問題項目風險化解處置小組，安排專班跟進項目建設(shè)進度，并對項目賬戶資金封閉管理。“每個樓盤不一樣，具體情況實際上非常復(fù)雜
，建議各地‘一樓一策’差別化處理曹舟南認為
一家房企負責人說
有關(guān)部門表示
摘自 《中國建設(shè)報》 2022.09.22 新華社“新華視點”記者 鄭鈞天 王優(yōu)玲
